step di progetto
CAPIRE LE ESIGENZE E STABILIRE GLI OBIETTIVI
Ogni buon progetto nasce dalla corretta lettura delle richieste dei nostri clienti.
Raccogliamo tutte le possibili informazioni in ingresso: preesistenze, vincoli, obiettivi, filosofia imprenditoriale, budget, tempi
Attività:
· riunioni e briefing
· analisi documentali
· individuazione delle direttive progettuali
· individuazione dei collaboratori da coinvolgere nel progetto
· offerta economica
1
PROGETTAZIONE DI MASSIMA
3
A seguito di un confronto con il cliente sui risultati dello studio di fattibilità e due diligence, si stabiliscono in modo approfondito e preciso gli obiettivi, passando all’inizio del progetto su misura.
Attività:
· layouts funzionali e distributivi
· scelta dei materiali e dell’atmosfera da comunicare
· viste tridimensionali, prospetti e sezioni
· impostazione della “filosofia” impiantistica
LAVORI IN CORSO
Il progetto esecutivo deve a questo punto trovare corrispondenza nella realtà del cantiere, che gestiamo con regolari sopralluoghi e costanti dialoghi con tutte le squadre operanti in loco
garantiamo il controllo della qualità delle opere, dei costi e la rispondenza del prodotto finito alle aspettative del cliente
Attività:
· direzione lavori
· gestione del rapporto fra cliente e impresa
· gestione e controllo del budget
· verifica del rispetto del cronoprogramma dei lavori
· raccolta di documentazione fotografica in corso d’opera
5
STUDIO DI FATTIBILITA’ E DUE DILIGENCE
2
Raccolte le informazioni in ingresso, si rende necessaria una verifica puntuale ed approfondita della fattibilità di quanto previsto.
I desideri e le idee del cliente devono trovare riscontro in un progetto reale e sostenibile.
Attività:
· rilievi dello stato di fatto
· verifiche presso gli enti amministrativi per individuare i limiti di azione
· verifica delle bozze di contratto in essere
· analisi e stima dei costi
· progetto concettuale di massima
PROGETTO DEFINITIVO
Sviluppato e approvato dal cliente il progetto preliminare, procediamo all’esecuzione del progetto definitivo.
Attività:
· progetti architettonici di dettaglio con specifiche delle finiture
· progetti impianti elettrici, idrici e meccanici
· relazioni tecniche
· cronoprogramma
· computi metrici e capitolati per le gare di appalto
4
CONSEGNA FINALE
6
La fine dei lavori porta con sé una serie di importanti attività a chiusura, il progetto esecutivo deve a questo punto trovare corrispondenza nella realtà del cantiere, che gestiamo con regolari sopralluoghi e costanti dialoghi con tutte le squadre operanti in loco
garantiamo il controllo della qualità delle opere, la verifica dei costi sostenuti e la rispondenza del prodotto finito alle aspettative del cliente
Attività:
· verifica rispondenza opere
· collaudi impianti
· chiusura del budget e verifica extra costi
· pratiche amministrative (fine lavori, agibilità, Scia commerciale/somministrazione, pubblicità..)
· raccolta documentale amministrativa e tecnica per archivio del cliente
step di progetto
CAPIRE LE ESIGENZE E STABILIRE GLI OBIETTIVI
Ogni buon progetto nasce dalla corretta lettura delle richieste dei nostri clienti.
Raccogliamo tutte le possibili informazioni in ingresso: preesistenze, vincoli, obiettivi, filosofia imprenditoriale, budget, tempi
Attività:
· riunioni e briefing
· analisi documentali
· individuazione delle direttive progettuali
· individuazione dei collaboratori da coinvolgere nel progetto
· offerta economica
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STUDIO DI FATTIBILITA’ E DUE DILIGENCE
Raccolte le informazioni in ingresso, si rende necessaria una verifica puntuale ed approfondita della fattibilità di quanto previsto.
Desideri e delle idee del cliente devono trovare riscontro in un progetto reale e sostenibile.
Attività:
· rilievi dello stato di fatto
· verifiche presso gli enti amministrativi per individuare i limiti di azione
· verifica delle bozze di contratto in essere
· analisi e stima dei costi
· progetto concettuale di massima
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PROGETTAZIONE DI MASSIMA
A seguito di un confronto con il cliente sui risultati dello studio di fattibilità e due diligence, si stabiliscono in modo approfondito e preciso gli obiettivi, passando all’inizio del progetto su misura.
Attività:
· layouts funzionali e distributivi
· scelta dei materiali e dell’atmosfera da comunicare
· viste tridimensionali, prospetti e sezioni
· impostazione della “filosofia” impiantistica
3
PROGETTO DEFINITIVO
Sviluppato e approvato dal cliente il progetto preliminare, procediamo all’esecuzione del progetto definitivo.
Attività:
· progetti architettonici di dettaglio con specifiche delle finiture
· progetti impianti elettrici, idrici e meccanici
· relazioni tecniche
· cronoprogramma
· computi metrici e capitolati per le gare di appalto
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LAVORI IN CORSO
Il progetto esecutivo deve a questo punto trovare corrispondenza nella realtà del cantiere, che gestiamo con regolari sopralluoghi e costanti dialoghi con tutte le squadre operanti in loco
garantiamo il controllo della qualità delle opere, dei costi e la rispondenza del prodotto finito alle aspettative del cliente
Attività:
· direzione lavori
· gestione del rapporto fra cliente e impresa
· gestione e controllo del budget
· verifica del rispetto del cronoprogramma dei lavori
· raccolta di documentazione fotografica in corso d’opera
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CONSEGNA FINALE
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La fine dei lavori porta con sé una serie di importanti attività a chiusura, il progetto esecutivo deve a questo punto trovare corrispondenza nella realtà del cantiere, che gestiamo con regolari sopralluoghi e costanti dialoghi con tutte le squadre operanti in loco
garantiamo il controllo della qualità delle opere, la verifica dei costi sostenuti e la rispondenza del prodotto finito alle aspettative del cliente
Attività:
· verifica rispondenza opere
· collaudi impianti
· chiusura del budget e verifica extra costi
· pratiche amministrative (fine lavori, agibilità, Scia commerciale/somministrazione, pubblicità..)
· raccolta documentale amministrativa e tecnica per archivio del cliente